Πρόσφατα, πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η εαρινή συνάντηση κινητοποίησης του 2023 της εταιρείας περιορισμένης ευθύνης Shenzhen Pentasmart Technology. Ο Ren Yingchun, γενικός διευθυντής της εταιρείας, συνόψισε τη σημαντική στρατηγική για την ανάπτυξη της εταιρείας το 2023 σύμφωνα με το σταδιακά θερμαινόμενο περιβάλλον της αγοράς σε συνδυασμό με τις τρεις φετινές εργασίες, και έκανε επίσης μια εις βάθος ανάλυση των σκέψεων και των ενεργειών της ομάδας.
Βάλτε τον πελάτη πάνω απ' όλα
Πέρυσι, η πανδημία κηρύχθηκε άνοιξε, ο κόσμος άνοιξε και το καταναλωτικό δυναμικό της αγοράς απελευθερώθηκε σε μεγάλο βαθμό. Το 2023, η παγκόσμια οικονομία θα εισέλθει σε μια ταχεία τροχιά ισχυρής ανάκαμψης. Επομένως, θα πρέπει να εκμεταλλευτούμε την ευκαιρία, σταθερά και δυναμικά, να κατακτήσουμε τα ηγετικά ύψη του κλάδου.
Στη συνάντηση, ο γενικός διευθυντής Ρεν Γινγκτσούν δήλωσε: «Η αγορά περνάει από το σκοτάδι στο φως, υπάρχουν προσδοκίες, υπάρχει ενθουσιασμός, ενόψει της ανάκαμψης της αγοράς, θα πρέπει να έχουμε θετική στάση, να είμαστε πλήρως προετοιμασμένοι, να εκμεταλλευτούμε τις ευκαιρίες στην αγορά».
Αναπτύξτε έναν μεγάλο αριθμό «φθηνών και καλών» προϊόντων
Από την άποψη της έρευνας και ανάπτυξης προϊόντων, το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους είναι ένα δύσκολο έργο. Η εταιρεία σχεδιάζει 35 νέα προϊόντα στο παρόν στάδιο. Όλο το σύστημα ανάπτυξης προϊόντων, σε συνδυασμό με την αυξανόμενη ζήτηση των πελατών, απαιτεί έρευνα και ανάπτυξη για την ταχεία κυκλοφορία πιο προσιτών και υψηλής ποιότητας προϊόντων, προκειμένου να κατακτήσει γρήγορα την αγορά! Στην εποχή μετά την επιδημία, η αγορά αλλάζει, όπως και η ζήτηση των πελατών, και η αντίληψή μας για την ανάπτυξη και το σχεδιασμό προϊόντων πρέπει να αλλάξει. Να τηρούμε την αρχή "ο πελάτης πρώτα", να είμαστε κοντά στους πελάτες, να κατανοούμε τις ανάγκες τους, να τους παρέχουμε μεγάλο αριθμό φθηνών προϊόντων, ώστε να ικανοποιούμε τους πελάτες, να δημιουργούμε εμπιστοσύνη, ώστε να δημιουργούμε μια μακροπρόθεσμη σχέση συνεργασίας. Επομένως, θα πρέπει να θέτουμε την τιμή και την ποιότητα στην πρώτη θέση της ανάπτυξης προϊόντων, ώστε να γίνει το απόλυτο όπλο της εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο, οι εταιρείες μπορούν να καινοτομούν και να αναπτύσσονται σε πολλαπλές κατευθύνσεις.
Γίνε καλός «κινητοποιητής»
Η ανάπτυξη της εταιρείας εδώ και 7 χρόνια δεν μπορεί να διαχωριστεί από τη σκληρή δουλειά και την προσπάθεια κάθε «στρίπερ». Ποιες ιδιότητες χρειάζονται οι αγωνιζόμενοι; Ο Ρεν Γινγκτσούν, γενικός διευθυντής της συνάντησης, έδωσε επίσης την απάντηση.
«Υπάρχουν πάντα εμπόδια στην πορεία της προόδου που πρέπει να ξεπεράσουμε, και εκείνοι που δίνουν την ώθηση για να προχωρήσουμε είναι οι «απεργοί». Στην εργασία τους, μπορούν να βρουν με θάρρος προβλήματα και να χρησιμοποιήσουν εύλογα τους πόρους της εταιρείας για να τα λύσουν, και έχουν το θάρρος να αναλάβουν την ευθύνη. Με τους συναδέλφους, μπορώ να επικοινωνώ και να ανέχομαι. Μπορώ να ελέγχω τα συναισθήματά μου, να μην μαλώνω ο ένας τον άλλον και να συνεργάζομαι για να εξυπηρετώ καλά τους πελάτες. Μόνο προωθώντας από κοινού την πρόοδο της εταιρείας, μπορεί η εταιρεία να εγκαινιάσει «ένα νέο ταξίδι και ένα νέο σημείο εκκίνησης».
Να επιμείνουμε στον μακροπρόθεσμο προσανατολισμό
Η πανδημία των τελευταίων τριών ετών έχει πλήξει σοβαρά αμέτρητες μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις. Πολλές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν λειτουργικές δυσκολίες. Κάποιες κηρύσσουν πτώχευση, άλλες εξαγοράζονται, άλλες διασπώνται και κάποια περιουσιακά στοιχεία αναδιαρθρώνονται. Όσοι επιβιώνουν είναι οι καλύτεροι στον κλάδο. Ευτυχώς, η «σκοτεινή περίοδος» που έφερε η επιδημία έχει περάσει και η οικονομία της αγοράς βρίσκεται στην αυγή. Το 2023, με τη σταδιακή ανάκαμψη της ζήτησης και τον συνδυασμό των πολιτικών επιπτώσεων, η ζωτικότητα της οικονομίας της αγοράς θα απελευθερωθεί περαιτέρω και ο κλάδος θα δημιουργήσει νέες ευκαιρίες. Στο πλαίσιο των νέων ευκαιριών, μόνο αξιοποιώντας την πρώτη ευκαιρία, προωθώντας γρήγορα την ανάπτυξη και την παραγωγή προϊόντων και λανσάροντας έναν μεγάλο αριθμό φθηνών προϊόντων για την κάλυψη των αναγκών των πελατών, μπορούμε να κατακτήσουμε τα ηγετικά ύψη του κλάδου, να αφήσουμε πραγματικά την εταιρεία να ζήσει πάντα, να ζήσει καλύτερα και να γίνει η πρώτη στον κλάδο! «Πάντα να ζεις» είναι το όραμα της Zhonghua Zhaopin, αλλά και το μακροπρόθεσμο δόγμα της Zhonghua Zhaopin. Αμέτρητα γεγονότα έχουν αποδείξει ότι μόνο ο μακροπρόθεσμος προσανατολισμός μπορεί να ξεπεράσει την κρίση. Για παράδειγμα, αν και ο αντίκτυπος της επιδημίας είναι πολύ σοβαρός, έχει έναν σύντομο κύκλο και μπορεί να αντιστραφεί και να ξεπεραστεί με την πάροδο του χρόνου. Ως εκ τούτου, οι επιχειρήσεις πρέπει να τηρούν τον μακροπρόθεσμο ορίζοντα.
Για τη μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της εταιρείας, έχει πραγματοποιηθεί η συνάντηση του εκτελεστικού αντιπροέδρου της εταιρείας, Gao Xiangan, με θέμα «την ανάπτυξη της αγοράς, την κατανόηση των αναγκών των πελατών και τη βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών· η έρευνα και ανάπτυξη προϊόντων θα πρέπει να δώσει προσοχή στην ισορροπία μεταξύ κόστους και ποιότητας, βελτιστοποιώντας τη διαδικασία· η παραγωγή θα πρέπει να μειώσει το κόστος υλικών και κατασκευής, βελτιστοποιώντας τα εργαλεία· η συνεργασία με τους πελάτες, τα δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας και η διαχείριση παραγωγής απαιτούν από το αρμόδιο προσωπικό να έχει επίγνωση του ελέγχου κινδύνου· «Τα παράλληλα τμήματα πρέπει να επικοινωνούν καλά και να παρέχουν πολύτιμα αποτελέσματα για την εκτέλεση εργασιών», οι έξι πτυχές της συγκεκριμένης ανάπτυξης εργασιών του 2023.
Στο τέλος της συνάντησης, προκειμένου να υλοποιηθεί η ολοκληρωμένη ταχεία ανάπτυξη της εταιρείας, οι τρεις στόχοι της «έρευνας και ανάπτυξης προϊόντων, της ανάπτυξης αγοράς και της μείωσης του κόστους» θα υλοποιηθούν το 2023. Όλα τα τμήματα και τα μέλη μοιράστηκαν επίσης τα μελλοντικά τους σχέδια εργασίας στη σκηνή, φώναξαν μαζί το αυταρχικό σύνθημα της ομάδας και εφάρμοσαν με αποφασιστικότητα τα στρατηγικά μέτρα και τους στόχους το 2023.
Ώρα δημοσίευσης: 01 Μαρτίου 2023