Πρόσφατα, πραγματοποιήθηκε με επιτυχία η εαρινή κινητοποίηση της εταιρείας Shenzhen Pentasmart Technology 2023. Ο Ren Yingchun, ο γενικός διευθυντής της εταιρείας, συνόψισε τη σημαντική στρατηγική για την ανάπτυξη της εταιρείας το 2023 σύμφωνα με το σταδιακά θερμαινόμενο περιβάλλον της αγοράς σε συνδυασμό με τα τρία φετινά καθήκοντα και έκανε επίσης μια εις βάθος ανάλυση των σκέψεων και των ενεργειών της ομάδας .
Βάλτε πρώτα τον πελάτη
Πέρυσι, η πανδημία κηρύχθηκε λήξη, ο κόσμος άνοιξε και οι δυνατότητες κατανάλωσης της αγοράς απελευθερώθηκαν σε μεγάλο βαθμό. Το 2023, η παγκόσμια οικονομία θα εισέλθει σε γρήγορο δρόμο ισχυρής ανάκαμψης. Επομένως, πρέπει να αδράξουμε την ευκαιρία, σταθερά και δυναμικά, να αδράξουμε τα επιβλητικά ύψη της βιομηχανίας.
Στη συνάντηση, ο γενικός διευθυντής Ren Yingchun είπε: «Η αγορά από το σκοτάδι στο φωτεινό, υπάρχουν προσδοκίες, υπάρχει ενθουσιασμός, ενόψει της ανάκαμψης της αγοράς, θα πρέπει να είμαστε θετική στάση, πλήρως προετοιμασμένοι, να εκμεταλλευτούμε ευκαιρίες η αγορά».
Αναπτύξτε έναν μεγάλο αριθμό «φθηνών και εκλεκτών» προϊόντων
Από την άποψη της έρευνας και ανάπτυξης προϊόντων, το πρώτο εξάμηνο του τρέχοντος έτους είναι ένα δύσκολο έργο, η εταιρεία σχεδιάζει 35 νέα προϊόντα στο παρόν στάδιο, ολόκληρο το σύστημα ανάπτυξης προϊόντων, σε συνδυασμό με την αυξανόμενη ζήτηση των πελατών, απαιτείται να ερευνήσει και ανάπτυξη γρήγορα λανσάρουν πιο προσιτά και ποιοτικά προϊόντα, για να κατακτήσουν γρήγορα την αγορά! Στη μετα-επιδημική εποχή, η αγορά αλλάζει, το ίδιο και η ζήτηση των πελατών, και η αντίληψή μας για την ανάπτυξη και το σχεδιασμό προϊόντων πρέπει να αλλάξει. Συμμορφωθείτε με τον «πελάτη πρώτα», είναι κοντά στους πελάτες, κατανοεί τις ανάγκες, για να τους παρέχει μεγάλο αριθμό φθηνών προϊόντων, έτσι ώστε να ικανοποιεί τους πελάτες, να δημιουργεί εμπιστοσύνη, ώστε να δημιουργεί μια μακροχρόνια σχέση συνεργασίας. Επομένως, θα πρέπει να βάλουμε την τιμή και την ποιότητα στην πρώτη θέση ανάπτυξης προϊόντων, ώστε να γίνει το απόλυτο όπλο της εταιρείας. Με αυτόν τον τρόπο, οι εταιρείες μπορούν να καινοτομήσουν και να αναπτυχθούν σε πολλαπλές κατευθύνσεις.
Γίνε καλό «κίνητρο»
Η ανάπτυξη της εταιρείας εδώ και 7 χρόνια δεν μπορεί να ξεχωρίσει από τον κόπο και την προσπάθεια κάθε «στριπερίπερ». Ποιες ιδιότητες χρειάζονται οι αγωνιζόμενοι; Την απάντηση έδωσε και ο γενικός διευθυντής της συνάντησης Ρεν Γινγκτσούν.
«Υπάρχουν πάντα εμπόδια στον δρόμο της προόδου που πρέπει να ξεπεράσουμε και αυτοί που δίνουν την ώθηση για να προχωρήσουμε είναι «απεργοί». να λύσω αυτά τα προβλήματα και να έχω το θάρρος να αναλάβω την ευθύνη με τους συναδέλφους μου, μπορώ να ελέγχω τα συναισθήματά μου, να μην παλεύω ο ένας με τον άλλον και να συνεργάζομαι για να εξυπηρετώ καλά τους πελάτες , μπορεί η εταιρεία να εγκαινιάσει «ένα νέο ταξίδι και ένα νέο σημείο εκκίνησης».
Επιμείνετε στη μακροπρόθεσμη
Η πανδημία των τελευταίων τριών ετών έχει προκαλέσει βαρύ πλήγμα σε αμέτρητες μικρομεσαίες επιχειρήσεις. Πολλές επιχειρήσεις αντιμετωπίζουν λειτουργικές δυσκολίες. Κάποιοι κηρύσσουν πτώχευση, άλλοι εξαγοράζονται, άλλοι χωρίζονται και ορισμένα περιουσιακά στοιχεία αναδιαρθρώνονται. Όσοι επιβιώνουν είναι οι καλύτεροι στον κλάδο. Ευτυχώς, η «σκοτεινή περίοδος» που έφερε η επιδημία πέρασε και η οικονομία της αγοράς ξημερώνει. Το 2023, με τη σταδιακή ανάκαμψη της ζήτησης και τον συνδυασμό των επιπτώσεων της πολιτικής, η ζωτικότητα της οικονομίας της αγοράς θα απελευθερωθεί περαιτέρω και ο κλάδος θα δημιουργήσει νέες ευκαιρίες. Κάτω από τις νέες ευκαιρίες, μόνο με την εκμετάλλευση της πρώτης ευκαιρίας, την ταχεία προώθηση της ανάπτυξης και παραγωγής προϊόντων και την κυκλοφορία ενός μεγάλου αριθμού φθηνών προϊόντων για την κάλυψη των αναγκών των πελατών, μπορούμε να αδράξουμε τα επιβλητικά ύψη της βιομηχανίας, να αφήσουμε πραγματικά την εταιρεία να ζήσει, να ζήσει καλύτερα και γίνε ο πρώτος στον κλάδο! "Πάντα να ζεις" είναι το όραμα του Zhonghua Zhaopin, καθώς και το μακροπρόθεσμο δόγμα του Zhonghua Zhaopin. Αμέτρητα γεγονότα έχουν αποδείξει ότι μόνο ο μακροπρόθεσμος μπορεί να ξεπεράσει την κρίση. Για παράδειγμα, αν και ο αντίκτυπος της επιδημίας είναι πολύ σοβαρός, έχει σύντομο κύκλο και μπορεί να αναστραφεί και να ξεπεραστεί με την πάροδο του χρόνου. Ως εκ τούτου, οι επιχειρήσεις πρέπει να τηρούν μακροπρόθεσμους όρους.
Προκειμένου να μακροπρόθεσμη ανάπτυξη της εταιρείας, έχει ζήσει, η συνάντηση του εκτελεστικού αντιπροέδρου της εταιρείας Gao Xiangan από την «ανάπτυξη της αγοράς για τη γνώση των αναγκών των πελατών, τη βελτίωση της ικανοποίησης των πελατών· Η έρευνα και η ανάπτυξη προϊόντων θα πρέπει να δώσουν προσοχή στην Ισορροπία μεταξύ κόστους και ποιότητας, βελτιστοποίηση της διαδικασίας για μείωση του κόστους υλικών και κατασκευής, βελτιστοποίηση εργαλείων, δικαιώματα πνευματικής ιδιοκτησίας, διαχείριση παραγωγής και να προσφέρει πολύτιμα αποτελέσματα για την εκτέλεση εργασιών», οι έξι πτυχές της ανάπτυξης συγκεκριμένης εργασίας το 2023.
Στο τέλος της συνάντησης, προκειμένου να πραγματοποιηθεί η ολόπλευρη ταχεία ανάπτυξη της εταιρείας, τα τρία καθήκοντα «έρευνα και ανάπτυξη προϊόντων, ανάπτυξη αγοράς και μείωση κόστους» θα πραγματοποιηθούν το 2023. Όλα τα τμήματα και τα μέλη μοιράστηκαν επίσης τα μελλοντικά τους σχέδια δουλειάς στη σκηνή, φώναξαν μαζί το σύνθημα της κυρίαρχης ομάδας και εφάρμοσαν αποφασιστικά και εφάρμοσαν τα στρατηγικά μέτρα και τους στόχους το 2023.
Ώρα δημοσίευσης: Mar-01-2023